Dear all!
Lần đầu tiên Linhmoierp ra mắt cùng quý vị, xin gởi đến quý vị sự hâm mộ và quý trọng những kiến thức và sự từng trãi vốn có của mỗi người trong lĩnh vực ERP, IT nói riêng và khoa học quản trị DN nói chung!
Đâu đó trên trang Web này và các trang mạng tương tự kể cả của nước ngoài, tôi có tìm đọc và hôm nay bằng một ít kiến thức có được tôi đưa ra chủ đề” Nỗi băn khoăn của người đi tìm giải pháp ERP” trong bối cảnh thực tại nội tâm và diễn biến ngoại vi của “thế giới đang phẳng”.
Chủ đề nầy là một chủ đề mở “một cách tương đối” có dẫn hướng. Bạn đọc có thể bình luận và cho ý kiến ở những vấn đề mà bạn thắc mắc hay tâm đắc để làm tài liệu chia sẻ chung toàn cộng đồng:
Lời tựa:
Có thể nói rằng đây là nỗi băn khoăn có thực, rất phổ biến của các nhà đầu tư (DN) từ nhỏ đến lớn, thậm chí rất lớn trong việc tìm kiếm cho mình một giải pháp phần mềm ERP. Rỏ ràng những nhà đầu tư đa số họ không có đủ “năng lực” hiểu theo một nghĩa nào đó. Và thậm chí cũng không nhiều lắm những doanh nghiệp tự sắm sanh cho mình một ERP.
Như vậy vấn đề thuộc về khía cạnh nào?
1. Có thể làm như vậy họ cho rằng không mấy hiệu quả với cách “sản xuất” đơn chiếc tự cung, tự cấp, vấn đề nghe cũng có vẽ có lý. Loại trừ điều nầy thì sao?
2. Họ phải lựa chọn một hướng khác từ bên ngoài
Như vậy với trong tình huống thứ hai nầy sẽ có những vướng mắc gì đến với họ?
Tiền ư? Không họ có thừa điều ấy, Nhân lực ư? Họ cũng thừa sức khi có tiền …Vấn đề là họ đang loay hoay không biết như thế nào, bởi một thực trạng không mấy khả quan là nhìn đâu cũng thấy không thành công.
Trong khuôn khổ chủ đề nầy tôi sẽ tham gia phân tích và chia sẻ cho quý vị mấy vấn đề có tính mở sau:
I. Nhận diện tâm trạng người tìm mua hàng
1. Tôi không biết phải như thế nào và rất mơ hồ trong mục tiêu
2. Chiếc áo nào phù hợp với tôi.
3. Hàng ngoại hay hàng nội.
4. Tôi biết phải tìm ai đây?
II. Và những người bán hàng nhiệt tình.
1. Tôi có tất cả mọi thứ bạn cần
2. Hàng tôi là hàng thương hiệu, phục vụ chuyên nghiệp.
3. Cty tôi là Cty lớn và nỗi tiếng trên thế giới đã từng bán hàng cho nhiều người.
4. Giá của chúng tôi là rẻ nhất
III. Khúc mắc vấn đề nằm ở đâu?
1. Bạn đang phát biểu, phát thông tin cái mong muốn còn quá mông lung và sơ sài.
1. Có thể bạn không phải là người nắm hết toàn bộ bản chất vấn đề và hệ thống.
2. Trong tổ chức của bạn thậm chí không tìm đâu ra con người hiểu đúng bản chất của toàn hệ thống như vậy.
3. Cái tâm lý nếu đưa ra những vấn đề nan giải của những bài toán đặc trưng sẽ làm cho giá chào bị nâng lên.
2. Bạn đang nhầm lẫn bản chất thực của sản phẩm trí tuệ và sản phẩm vật chất.
1. Giải pháp hay phần mềm, công cụ
2. Sự “thông minh hay xác thịt”
3. Tư duy vật lý hay tư duy logic hệ thống và tư duy trừu tượng
4. Vô hình và hữu hình
3. Tâm lý đám đông ngự trị trong bạn
4. “Mật ngọt chết ruồi” và “linh lồn của quỹ dữ”
IV. Dấu hiệu để nhận biết:
1. Khi các tiền đề cần thiết không được đề cập và sử dụng thì lời giải nếu có chẳng qua chỉ là sự bịp bợm của những kẻ tay mơ để lừa những kẻ tay mơ.
2. Phù hợp chứ không phải hợp thời trang như vậy hàng ngoại hay nội?
3. Giá trị thật chứ không ảo hóa phù phiếm.
4. “Chỉ có những kẻ thông minh mới làm ra những sản phẩm thông minh” luôn luôn đúng trong nền kinh tế tri thức.
5. Thường trực tư duy “Nó chưa sảy ra chứ không phải nó không sảy ra”
V. Và cuối cùng, khả năng thành công:
1. Đừng bắt tôi phải cắt chân cho vừa giày.
2. Vai trò anh hùng cá nhân có giá trị quyết định thành công trong tình huống nầy chứ không phải dùng sức mạnh cơ bắp để chiến thắng tri thức.
3. Hãy cởi mở và tin tưởng với nhau khi chúng ta đã hôn phối
4. Yêu hết mình, làm hết mình và thành quả tất yếu của hôn nhân sẽ nở hoa
Rất mong nhận được các bình luận từ các bạn.
Linhmoierp
